Люди, які розробляють і реалізовують стратегії розвитку міста

Щодня команда однодумців аналізує та розробляє стратегії розвитку міста, в якому комфортно жити, навчатись та працювати. Об’єднуючи зусилля мешканців, влади та бізнесу Львова «Інститут міста» працює задля вирішення ключових питань.  

«Це така дещо незвична установа для України, мета якої зібрати весь найкращий досвід і намагатися його впровадити тут у Львові», – розповідає Олександр Кобзарев, директор комунальної установи «Інститут міста», кандидат у депутати до ЛОР від «Об’єднання «Самопоміч».

Комунальну установу «Інститут міста» створили у 2009 році. Тоді до Львова приїхала відома американська консалтингова компанія, яка розробила стратегію розвитку міста в його економічному розрізі. Львову було запропоновано першочергово розвивати сферу туризму та ІТ-галузь, адже саме вони мали надати поштовх для розвитку усіх інших сфер діяльності міста.

«Постало питання, хто це буде реалізовувати. Американці написали гарний документ і в більшості міських рад України це був стос паперів, який десь лягав в шафу і потім з часом можливо згадувався. У Львові зробили по-іншому. Тут створили окрему установу, яка би супроводжувала реалізацію цієї стратегії», – розповів Андрій Пундор, керівник програми «Стратегія» в «Інституті міста», кандидат у депутати до ЛМР по 37 округу.

У  результаті впровадження стратегії Львів сьогодні називають ІТ-столицею України. Кількіть робочих місць в цій сфері зросла у рази – тут працює більше 15-ти тисяч програмістів. А цифра в туризмі взагалі вражає. Щороку Львів приймає понад два мільйони гостей. Не менш важливою ланкою в Інституті є і розвиток благоустрою міста.

стратегія

«В своїй роботі ми керуємося принципом партисипативності. Тобто ми ніколи не робимо щось за когось. До прикладу, якщо ми хочемо на Підзамче зробити дитячий майданчик, ми питаємо у мешканців, де б вони хотіли його зробити, чи готові вони взяти участь у плануванні та встановленні. І тільки тоді, коли ми маємо «так» на всі запити, ми залучаємо громаду для того, щоб цей майданчик був створений», – наголосив Олександр Кобзарев.

Олександр Кобзарев очолює «Інститут міста» близько п’яти років. Корінний одесит, працював в сфері консалтингу, до Львова переїхав на запрошення самого міського голови: «Для мене це був незвичайний крок, тому що я ніколи не працював в муніципальній сфері. Але міський голова переконав. Сказав: «Коли ти консультуєш одну компанію, ти допомагаєш одній компанії. А коли ти працюєш з цілим містом, то є можливість допомогти набагато більше.»

За весь час роботи в Інституті Олександр спільно з однодумцями реалізував чимало проектів, завдяки яким місто стало більш розвиненим та комфортним. Тепер свій потенціал чоловік хоче срямувати і на розвиток Львівщини. Як депутат Львівської обласної ради Олександр хоче підсилити зусилля команди «Самопомочі»: «Це досягається, по-перше, за рахунок збільшення фінансування обласного бюджету ініціатив, які реалізуються у Львові. По-друге, треба гармонізувати стратегію міста зі стратегією області. Для того, щоб ми рухались в одному напрямку, щоб стратегія області цілком враховувала власне стратегію міста. І по-третє, треба використовувати усі можливості, які приходять до області (інвесторів, міжнародні організації), в тому числі і на користь міста.»

Крім того, Олександр вважає, що необхідно приділяти більше уваги розвитку районів, віддалених від центру міста: «Це ремонт доріг, благоустрій територій навколо житлових будинків. Це забезпечення дитячими садочками, місцями для відпочинку. Важливим є і енергоефективність. Адже це саме те,  що допоможе мешканцям облаштувати їх домівки, щоб було тепліше і не доводилося переплачувати за рахунками, як це є на сьогоднішній день.»

стратегія2

В одній команді з Олександром працює і Андрій Пундор. В «Інституті міста» Андрій з перших днів його заснування: «Сьогодні я вже сьомий рік очолюю відділ, відповідальний за стратегічне планування. Відтоді ми у 2011 році розробили і затвердили стратегію розвитку міста. Ми надалі також супроводжуємо стратегію, яку розробили американці, яка відповідає за екононічний розріз міста. Розробили інвестиційний план. Зараз інститут міста працює над розвитком культури. І плавно в таких речах ми рухаємося до того, щоб кожна сфера мала свої чіткі пріоритети та цілі до яких вона йде.»

Програма «Самопомочі» «Львів 2020» – це частина стратегії, яку розробив саме «Інститут міста» на наступні п’ять років. Андрій сподівається, що до її реалізації зможе долучитися і він сам. Чоловік балотується до львівської міської ради і вірить, що його знання і досвід допоможуть Львову стати більш успішним.

«Львову бракує цієї сполучної ланки, яка би доносила питання стратегічного розвитку до депутатського корпусу. І я готовий стати таким от адвокатом стратегії, який би доносив інформацію і рішення приймались швидко. І щоб ми були оперативними, і щоб Львів міг стати містом успішном і розвивався швидше за всіх», – зазначив Андрій Пундор.

Так само як і Олександр Кобзарев, Андрій хоче розвивати усі райони Львова: «Цього року закладено в бюджеті міста багато коштів на розвиток громадських просторів. Але цю цифру необхідно збільшувати, і тоді кожен мешканець, виходячи з власного будинку, побачить цей комфорт, про який подбала влада міста.»

Необхідно реформувати освіту, певен Андрій, а також популяризувати серед дітей здоровий спосіб життя: «Болить серце в мене, коли проходжу повз стадіони. Згадую, як ми колись, будучи школярами, записувались у чергу, аби потренуватись на стадіоні. А сьогодні там нікого немає, діти сидять вдома за комп’ютерами. В такий спосіб діти не розвиваються фізично. І хочеться дітей повернути на ці стадіони, в спортивні зали. Багато вже робиться, але ми не пропонуємо якоїсь нової позиції, яка би дітей зацікавила. Тому потрібно дітей повертати, щоб вони були здоровими і, якщо з освітою нам все вдасться, вони будуть і розумні. І тоді місто стане успішним.»

І Андрій, і Олександр твердо переконані, що в Україні необхідно змінювати стереотип чиновника, який прийшов до влади заради власної наживи. Чоловіки, які пліч-о-пліч працюють над розвитком міста, в якому хочеться жити, переконані, що їм це під силу. Адже успішно зреалізувавши багато проектів, вони знають напевне, в якому напрямку Львів повинен рухатися далі.

 

 

Comments are closed.